希望与挑战:关于代孕的选择和实施
根据之前客户T的经历,访谈写下记录文字,也给有类似的需求的人一些参考。
目录:

背景
国内操作的经历
国外的经历
总体感受
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一 背景
T的太太身体不好,几次自然怀孕不能成功,经过讨论,T家决定借助代孕来完成心愿。
通过一些网络学习和咨询,很快总结出一些要点。
如果把整个代孕过程看做一个项目的话,主要考虑的项目要素就是: 1. 成本 2. 医疗水平 3. 法律风险 4. 服务能力。
分开来说。
-- 服务能力。
DY过程一般持续一到两年,整个过程中要经历很多个重要环节,中途出问题,
解决的时间和经济成本都比较大,所以建议选择的实施机构有丰富的经验和管理协调能力,
能在最短的时间内给出解决问题的合理方案,保证项目的推进。这里包括当地资源的协调能力,医院人脉等等。
--法律。
国内都知道是非法,但是由于很多人对国外做DY没有信息获取和分析能力,而国内地下产业
已经运行多年,一部分人会愿意冒着没有法律保障的风险,去做这件事。
从客观来说,没有什么选择是完美的,虽然国内地下产业处于非法状态,但是国内人力资源的丰富,沟通的便利,现场视察的可操作性,也仍然有一定吸引力。当然,整个过程的合同都是
没有法律保障,一旦有纠纷,只能按照行业特色来处理,每个人自己衡量。
美国 》俄罗斯=乌克》中国
--医疗水平
国外合法化运作的医院可以建立完备的设备,流程,人力来运作,国内基本就是私人建立小型实验室来操作,医生基本是原来有生殖辅助经验的走穴,其标准化,卫生,操作水准没有客观保障。
美国 》 俄罗斯=乌克兰》中国
--费用
近年来国内费用也水涨船高。总体来看 美国》中国 》俄罗斯》乌克兰。
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在进行了权衡之后,T对国内一家规模较大的机构进行了探访。
主要看了接待办公室,后勤宿舍,交谈等等。
在后勤宿舍,T看到了一些准备移植和已经怀孕的代妈在独立公寓里生活,有保姆提供饮食和清洁,有管理员管理日常的生活起居,用药饮食。
试管实验室则是高度机密,只有客户在手术时才能自己过去,别人都不能提前考察。说这是行业惯例。
想到国外基本代妈是散养制,眼前的代妈集中居住的方式,T觉得后者似乎更能保证怀孕过程
的可控性。加上距离近,接待人员的沟通也算坦率,顺畅,于是T决定先在国内尝试。